پس از خواندن این کتاب با سه قشر از افراد آشنا میشوید: بخشندگان، گیرندگان و حسابگران. گیرندگان افرادیاند که همواره منافع شخصی را به منافع گروهی ترجیح میدهند و حسابگران هم به دنبال بده و بستاناند. بخشندگان به دو دسته تقسیم میشوند: بخشندگان ازخودگذشته که بیحساب و کتاب میبخشند و بخشندگان ملاحظهگر که درهنگام بخشش، نیمنگاهی هم به منافع خود دارند. در این کتاب، پژوهشهای مختلف در حوزههای متفاوت نشان دادهاند که بخشندگان هم در پایین نردبان موفقیت و هم در بالای آن قرار میگیرند. آدام گرنت، با مثالهای فراوان تمایز بین بخشندگان موفق و ناموفق را نشان و به ما یاد میدهد چگونه بخشندهای موفق باشیم. هنگام خواندن این پژوهشها بهشخصه به یاد روابط خانوادگی، دوستانه و کاریام افتادم و هرچه جلوتر رفتم، اطرافیانم را بیشتر شناختم. مطمئنم پس از خواندن این کتاب شما هم دید بهتری به خود، دوستان و همکارانتان خواهید داشت.
این کتاب به ما یاد میدهد چگونه بخشندگی خود را تشخیص، نشان و ترویج دهیم و با استفاده از آن، قلههای موفقیت را فتح کنیم. برای فتح این قلهها آدام گرنت ابتدا دیدمان را به بخشندگی تغییر و سپس نحوهی شناسایی و اجتناب از تلههای موجود را به ما یاد میدهد.
معتقدم بسیاری از ما ایرانیان بخشندهایم و متأسفانه بخشندگی خود را پنهان میکنیم، شاهد این مدعا این است که در بلایای طبیعی، همیشه شاهد خیل عظیمی از بخشندگان بودهایم و در زلزلهی سال ۹۶ کرمانشاه، این موضوع کاملاً مشهود بود. امیدواریم با خواندن این کتاب از سایهها بیرون بیایید و بخشندگی خود را فریاد بزنید. هر بخششی ارزشآفرین است و بخشندگی در جامعه را افزایش میدهد و آن را به هنجار قویتر و بارزتری تبدیل میکند. به امید روزی که بتوانیم همانطور که امانوئل کانت گفته، بخشش را از باران و خورشید بیاموزیم که بارش و تابششان را به همه ارزانی میدارند.
شرف مرد به جود است و کرامت به سجود
هر که این هر دو ندارد، عدمش به زِ وجود
استاد سخن سعدی
فهرست مطالب:
پیشگفتار مترجم ۹
تمجیدهای صورت گرفته از کتاب ۱۱
فصل اول: تو نیکی میکن و در دجله انداز، که ایزد در بیابانت دهد باز
خطرها و پاداشهای بیش از حد بخشنده بودن ۱۵
فصل دوم: طاووس و پاندا
بخشندگان، گیرندگان و حسابگرها چطور شبکهسازی میکنند؟ ۴۹
فصل سوم: اثر موجی
همکاری و مناسبات اعتباربخشی و اعتبارگیری ۹۵
فصل چهارم: پیدا کردن الماس در سنگ
حقیقت و افسانهی شناخت قابلیت بالقوهی افراد ۱۳۹
فصل پنجم: قدرت ارتباط فروتنانه
چطور فروتن باشید و افراد را تحت تأثیر قرار دهید ۱۸۳
فصل ششم: هنر حفظ انگیزه
چرا برخی بخشندهها از پا میافتند، ولی برخی دیگر هر روز قویتر میشوند؟ ۲۲۱
فصل هفتم: تغییرات بزرگ
غلبه بر اثر توسریخوری ۲۶۱
فصل هشتم: تغییر آدم خسیس
چرا یک تیم فوتبال، یک اثر انگشت و یک نام میتوانند ما را به مسیر دیگری منحرف کنند؟ ۳۰۱
فصل نهم: ابراز وجود ۳۴۷
راههایی برای تأثیرگذاری ۳۵۹
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.