نشر آموخته | در مسیر توسعه
** دربارۀ کتاب «ببخش و بگیر»
آدام گرنت در این کتاب می‌خواهد قانعتان کند که آدم‌ها موفقیتِ شخصیت‌های بخشنده‌ای نظیر هورنیک را دست‌کم می‌گیرند. او می‌گوید اغلب، بخشنده‌ها را افرادی ساده‌لوح و توسری‌خور می‌دانیم؛ ولی آن‌ها به‌طرز شگفت‌آوری موفق از آب درمی‌آیند. این نویسنده برای درک اینکه چرا بخشنده‌ها بر بالای نردبان موفقیت تکیه می‌زنند، ماجراها و پژوهش‌های شگفت‌انگیزی را بررسی کرده است که روشن می‌کنند بخشیدن چگونه قدرتمندانه‌تر و کم‌خطرتر از آن چیزی است که بیشتر مردم باور دارند. در این مسیر، بخشنده‌های موفق در مشاغل متفاوت شامل مشاوران تخصصی، وکلا، پزشکان، مهندسان، فروشندگان، نویسندگان، کارآفرینان، حسابداران، مشاوران مالی و رؤسای هیئت‌های ورزشی را معرفی می‌کند. او با مثال‌های فراوان تمایز بین بخشندگان موفق و ناموفق را نشان می‌دهد و به ما می‌آموزد چگونه بخشنده‌ای موفق باشیم. این کتاب توسعۀ فردی و موفقیت در کسب‌وکارها را هدف قرار می‌دهد. ببخش و بگیر به ما می‌آموزد کمک به دیگران موفق‌ترمان می‌کند و موفقیت روزافزونمان در گرو تعامل درست با دیگران است.
** بخشندگی چیست؟
بخشندگی طبق تعریف، به‌معنای کمک بدون چشمداشت است. اگر واقعاً در مقابل بخشندگی چیزی دریافت نمی‌کنیم، پس چرا می‌بخشیم؟ گروهی معتقدند بخشش در اصل کاری خودخواهانه و برای داشتن احساس بهتری از خودمان است و گروه دیگر معتقدند بخشش کاری نوع‌دوستانه و در ذات بشر است. گرنت معتقد است حد وسطی میان این دو عقیده وجود دارد و بخشندگان موفق با درنظرگرفتن نفع خودشان و دیگران می‌بخشند و بخشندگی بی‌جواب نمی‌ماند و منافع پرشماری برایمان به ارمغان می‌آورد.
** خواندن «ببخش و بگیر» به چه کسانی توصیه می‌شود؟
این کتاب به ما یاد می‌دهد چگونه بخشندگی‌مان را بشناسیم، بنمایانیم و ترویج دهیم و به‌کمک آن، قله‌های موفقیت را فتح کنیم. پس از خواندن این کتاب شما شناخت بهتری از خود، دوستان و همکارانتان پیدا خواهید کرد و با سه قشر آشنا می‌شوید: بخشندگان و گیرندگان و حسابگران. این کتاب کمک می‌کند تا با روان‌شناسی رفتار دقیق افراد سبک‌های متقابل و متفاوت را بشناسید و با تعامل اجتماعی درست، موفقیت کسب کنید.
** در فصل‌های این کتاب چه می‌گذرد؟
کتاب ببخش و بگیر شامل 9 فصل است.
فصل یکم: «تو نیکی می‌کن و در دجله انداز، که ایزد در بیابانت دهد باز»
فصل دوم: «طاووس و پاندا»
فصل سوم: «اثر موجی»
فصل چهارم: «پیداکردن الماس در سنگ»
فصل پنجم: «قدرت ارتباط فروتنانه»
فصل ششم: «هنر حفظ انگیزه»
فصل هفتم: «تغییرات بزرگ»
فصل هشتم: «تغییر آدم خسیس»
فصل نهم: «ابراز وجود»
آدام گرنت در فصل‌های کتاب «ببخش و بگیر» در تلاش است اهمیت پرورش و تقویت رفتارهای مطلوب اجتماعی را به ما نشان دهد.
** بخشی از تمجیدهای صورت‌گرفته از کتاب «ببخش و بگیر»
رابرت ساتن، نویسندۀ کتاب رئیس خوب، رئیس بد:
«شاید بتوان این کتاب را مهم‌ترین کتاب قرن جدید دانست. این کتاب که به‌اندازۀ کتاب‌های ملکوم گلدول روشنگرانه و جذاب است، نتایج فوق‌العاده‌ای برای نحوۀ مدیریت شغلمان، معاشرت با دوستان و بستگان، تربیت فرزندان و طراحی سازمان‌هایمان به همراه دارد. خواندن این مطالب ناب لذت‌بخش است و بر این افسانه خط بطلان می‌کشد که طمع راه رسیدن به موفقیت است.»
ویلیام پی. لودر، رئیس اجرایی شرکت استی لودر:
«این کتاب کلیشه‌های بازار موفقیت را کنار می‌زند و دیدگاه جدیدی را در زمینۀ هنر و علم موفقیت مطرح می‌کند. آدام گرنت جعبه‌ابزار منحصربه‌فردی برای تحقق اهداف از طریق همکاری و رابطۀ متقابل ساخته است که هرکسی باید به آن مجهز باشد.»
جف اشبی، فرمانده شاتل فضایی در ناسا:
«کتابی لذت‌بخش، خواندنی و بی‌نهایت آگاهی‌بخش که احتمالاً به یکی از کتاب‌های معروف مدیریت و رهبری تبدیل خواهد شد. دیدگاهم به روابط شخصی و حرفه‌ای‌ام را تغییر داد و ترغیبم کرد همکار و دوست متفکرتری باشم.»
دیوید آلن، نویسندۀ کتاب به‌سرانجام‌رساندن کارها:
«کتابی بی‌نظیر، کاملاً مستند و انگیزه‌بخش که بر باورِ “آدم خوب‌ها مزد کارشان را نمی‌گیرند” خط بطلان می‌کشد! سال‌هاست که متوجه شده‌ام سخاوتمندی، برابری را به سبک خودش خلق می‌کند و پژوهش‌های مسحورکنندۀ گرنت و سبک جذاب وی در پرداختن به آن‌ها، مهر تأیید محکمی بر این موضوع است و روش‌های کاربردی استفادۀ اثربخش‌تر از سخاوتمندی را نشان می‌دهد. این کتاب حاوی مطالب بسیار عالی برای به‌سرانجام‌رساندن مستمر کارهای معنادار است.»
** بریده‌هایی از کتاب «ببخش و بگیر»
_ بخشیدن و گرفتن و حسابگری سه سبک اساسی در تعامل‌های اجتماعی است؛ ولی مرز بین آن‌ها تغییرپذیر است.
_ اگر بخشنده‌ها با احتمال بیشتری در پایین نردبان موفقیت قرار گیرند، چه‌کسی در رأس قرار می‌گیرد؟ گیرنده‌ها یا حسابگرها؟
_ در دوره‌ای زندگی می‌کنیم که با پدیدآمدن تغییرات عظیم در ساختار کار و فناوری، مزایای بخشنده‌بودن بیش از گذشته پررنگ شده است.
_ در تعامل با دیگران چه بخشنده باشید، چه گیرنده، چه حسابگر، حاضرم شرط ببندم دوست دارید کسی که عرضه‌کنندۀ اصلی خدمات به شماست، بخشنده باشد.
_ چه‌چیزی بخشندگی را هم مفید و هم خطرناک می‌کند.
_ بخشنده‌ها چگونه از خودشان در برابر فرسودگی شغلی محافظت می‌کنند و نمی‌گذارند به آدم مغلوب و شکست‌خورده تبدیل شوند.
_ پیش از سرمایه‌گذاری روی روابطمان، باید افراد گیرنده در تعاملات روزمره‌مان را بشناسیم.
** دربارۀ آدام گرنت یک روان‌شناس سازمانی موفق
استاد طراز اول مدرسۀ وارتون دانشگاه پنسیلوانیاســت. تخصص او در زمینۀ انگیزۀ کاری، روان‌شناسی سازمانی و فرهنگ همکاری است. گرنت در فهرست پرفروش‌ترین نویسندگانی قرار دارد که نیویورک‌تایمز هرچندوقت یک بار منتشر می‌کند. کتاب‌های او به 35 زبان زندۀ دنیا منتشر شده است. وی جوایز بسیاری برده است که از جملۀ آن‌ها می‌توان به جایزۀ انجمن روان‌شناسی آمریکا و بنیاد ملی علوم اشاره کرد. گرنت به شرکت‌هایی مانند گولدمن، گوگل و فیس‌بوک نیز در حوزۀ رفتار سازمانی مشاوره می‌دهد. ببخش و بگیر مهم‌ترین کتاب اوست.
** ترجمۀ کتاب ببخش و بگیر به زبان فارسی
کتاب «ببخش و بگیر» را انتشارات Penguin Books در سال 2014 با عنوان انگلیسی زیر منتشر کرده است:
Give and Take: Why Helping Others Drives Our Success Paperback
نسخۀ فارسی این کتاب 328 صفحه، 9 فصل و یک ضمیمه دارد. نشر آموخته برگردان فارسی کتاب «ببخش و بگیر» را با ترجمۀ سعید یاراحمدی و علیرضا خاکساران منتشر کرده است.
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.