نشر آموخته | در مسیر توسعه
با اطمینان رهبری کنید
پروژه‌ی خود را پیش ببرید
اختلافات را مدیریت کنید
چه فردی تازه‌کار در برگزاری جلسات باشید و چه مدیری باتجربه که امکان اتلاف وقت ندارد، رهبری اثربخش جلسات (و حتی مطلوب!) امری ضروری است. برگزاری جلسات شما را با اصول زیر آشنا می‌کند:
· تهیه‌ی دستورجلسه‌ی مناسب.
· دعوت از افراد مناسب.
· تضمین اینکه بدون ایجاد اختلاف، نظر تمامی افراد شنیده شود.
· تحقق تصمیم‌گیری‌ها، ایده‌ها، و وظایف.
پروژه‌ی خود را پیش ببرید
اختلافات را مدیریت کنید
چه فردی تازه‌کار در برگزاری جلسات باشید و چه مدیری باتجربه که امکان اتلاف وقت ندارد، رهبری اثربخش جلسات (و حتی مطلوب!) امری ضروری است. برگزاری جلسات شما را با اصول زیر آشنا می‌کند:
· تهیه‌ی دستورجلسه‌ی مناسب.
· دعوت از افراد مناسب.
· تضمین اینکه بدون ایجاد اختلاف، نظر تمامی افراد شنیده شود.
· تحقق تصمیم‌گیری‌ها، ایده‌ها، و وظایف.
· تضمین اینکه بدون ایجاد اختلاف، نظر تمامی افراد شنیده شود.
· تحقق تصمیم‌گیری‌ها، ایده‌ها، و وظایف.
· تحقق تصمیم‌گیری‌ها، ایده‌ها، و وظایف.
فهرست مطالب:
1 برگزاری جلسات اثربخش
2 آماده‌سازی برای جلسه
چرا تشکیل جلسه می‌دهید؟
تنظیم دستور جلسه
تعیین شرکت‌کنندگان مناسب
دعوت از افراد
تکمیل آماده‌سازی‌ها
آیا واقعاً به برگزاری جلسه نیاز دارید؟
فهرست آماده‌سازی برای جلسه
3 رهبری جلسه
آغاز جلسه
اجرای دستور جلسه
اتمام جلسه
4 روز بعد: ماندگار کردن جلسه در ذهن افراد
یادداشت پیگیری
عملکردتان چگونه بوده است؟
فهرست پیگیری جلسه
5 برگزاری انواع خاص جلسات
رفع یک مشکل
تصمیم‌گیری
جلسات مجازی
6 وقتی جلساتِ خوب، بد برگزار می‌شوند و نحوه‌ی اصلاح آن‌ها
چه کنید اگر…
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.