نشر آموخته | در مسیر توسعه
منابع خود را شناسایی کنید
فرصت‌های موجود را توصیف کنید
در افراد تمایل به مشارکت ایجاد کنید
چه بخواهید طرح جدیدی در سازمان خود پیشنهاد دهید و چه بخواهید شرکتی کاملاً جدید راه‌اندازی کنید، طرح کسب‌وکاری که به خوبی طراحی شده باشد، نسبت به ایده‌ی شما اشتیاق ایجاد می‌کند و احتمال موفقیت شما را افزایش می‌دهد. تدوین طرح کسبوکار به سرعت شما را با اصول این کار آشنا می‌کند. در این کتاب می‌آموزید:
· ایده‌ی خود را به روشنی ارائه دهید.
· برنامه‌های مالی مناسبی طراحی کنید.
فرصت‌های موجود را توصیف کنید
در افراد تمایل به مشارکت ایجاد کنید
چه بخواهید طرح جدیدی در سازمان خود پیشنهاد دهید و چه بخواهید شرکتی کاملاً جدید راه‌اندازی کنید، طرح کسب‌وکاری که به خوبی طراحی شده باشد، نسبت به ایده‌ی شما اشتیاق ایجاد می‌کند و احتمال موفقیت شما را افزایش می‌دهد. تدوین طرح کسبوکار به سرعت شما را با اصول این کار آشنا می‌کند. در این کتاب می‌آموزید:
· ایده‌ی خود را به روشنی ارائه دهید.
· برنامه‌های مالی مناسبی طراحی کنید.
· برنامه‌های مالی مناسبی طراحی کنید.
· خطرهای احتمالی (و پاداش‌ها) را برآورد کنید.
· دغدغه‌های مخاطبان خود را پیش‌بینی و برطرف کنید.
· خطرهای احتمالی (و پاداش‌ها) را برآورد کنید.
· دغدغه‌های مخاطبان خود را پیش‌بینی و برطرف کنید.
فهرست مطالب:
1 چرا باید طرح کسبوکار بنویسید؟
آغاز به کار
ساختار یک طرح کسبوکار
2 توصیف فرصت موجود
عرضه‌ی ایده
خلاصه‌ی اجرایی
توصیف کسبوکار
تجزیه‌وتحلیل محیط کسبوکار
پیشینه‌ی صنعت
تحلیل رقابتی
تحلیل بازار
3 معرفی گروه مدیریت
نشان دادن صلاحیت‌ها
نشان دادن گروه به صورت یک واحد
4 عرضه‌ی محصول به بازار
برنامه‌ی عملکرد: توصیف کسبوکار روزانه
برنامه‌ی بازاریابی: پیشبرد ارائه‌ی ارزش
5 برآورد خطرها و پاداش‌های مالی
آماده‌سازی برنامه‌ی مالی‌تان
پیش‌بینی دغدغه‌های خوانندگان
6 پیوست‌ها و نقاط مرجع
اطلاعات مکمل
نقاط مرجع
7 نتیجه‌گیری
8 خود را بیازمایید
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.