نشر آموخته | در مسیر توسعه
مدیریت افراد، حتی اگر مدیری کارکشته باشید، مشکلات زیادی به همراه دارد.
اگر تاکنون هیچ مطالعه‌ای در زمینه‌ی مدیریت افراد نداشته‌اید، این ۱۰ مقاله‌ی بی‌بدیلِ هاروارد را از دست ندهید. مجموعه‌ی پیش رو حاصل گزینش بهترین مقالاتی است که هاروارد از میان صدها مقاله‌ی منتشر‌شده‌ی خود انتخاب کرده است تا به شما در به حداکثر رساندن عملکرد کارمندان‌تان کمک کند.
این کتاب الهام‌بخش‌تان خواهد بود تا:
· سبک مدیریتی‌تان را طوری تنظیم کنید که مطابق با افرادتان باشد.
اگر تاکنون هیچ مطالعه‌ای در زمینه‌ی مدیریت افراد نداشته‌اید، این ۱۰ مقاله‌ی بی‌بدیلِ هاروارد را از دست ندهید. مجموعه‌ی پیش رو حاصل گزینش بهترین مقالاتی است که هاروارد از میان صدها مقاله‌ی منتشر‌شده‌ی خود انتخاب کرده است تا به شما در به حداکثر رساندن عملکرد کارمندان‌تان کمک کند.
این کتاب الهام‌بخش‌تان خواهد بود تا:
· سبک مدیریتی‌تان را طوری تنظیم کنید که مطابق با افرادتان باشد.
· به افرادتان با دادن مسئولیت بیشتر انگیزه بدهید و نه با پول بیشتر.
· از مدیران تازه‌کار حمایت کنید.
· با نظرخواهی از کارکنان، اعتمادشان را جلب کنید.
· به افراد باهوش یاد بدهید چگونه از شکست‌ها درس بگیرند.
· تیم‌هایی با عملکرد بالا بسازید.
· رئیس‌تان را مدیریت کنید.
· از مدیران تازه‌کار حمایت کنید.
· با نظرخواهی از کارکنان، اعتمادشان را جلب کنید.
· به افراد باهوش یاد بدهید چگونه از شکست‌ها درس بگیرند.
· تیم‌هایی با عملکرد بالا بسازید.
· رئیس‌تان را مدیریت کنید.
فهرست مقاله‌ها:
1. رهبری نتیجه‌بخش/ دانیل گلمن
2. یک بار دیگر تکرار کنید… چطور به کارمندان انگیزه می‌دهید؟/ فردریک هرزبرگ
3. سندرم مهیا شدن برای شکست/ ژان فرانسوا مانزونی و ژان لویس بارسوکس
4. مدیران تازه‌کارتان را از دست خودشان نجات دهید/ کارول واکر
5. مدیران عالی چه می‌کنند؟/ مارکوس باکینگهام
6. فرآیند منصفانه/ دبلیو. چان کیم و رنه موبورنی
7. آموزشِ نحوه‌ی یادگیری به افراد باهوش/ کریس آرگریس
8. چقدر (غیر)اخلاقی هستید؟/ ماهزارین باناجی، مکس بازرمن و دولی چاگ
9. اصول تیم‌‌ها/ جان کاتزنباخ و داگلاس اسمیت
10. رئیس‌تان را مدیریت کنید/ جان گابارو و جان پی‌کاتر
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.